Aydın'ın Nazilli ilçesinde 1979 yılından bu yana faaliyet gösteren ÖRKOOP Nazilli ve Çevresi Tarımsal Kalkınma Kooperatifi, yaşadığı mali sıkıntılar dolayısıyla konkordato sürecine girmiştir. Bölge tarımının önemli aktörlerinden biri olan ve 8 ilçede 4 binden fazla üretici ortağı bulunan kooperatif hakkında mahkeme, 21 Ekim 2026 tarihi itibarıyla geçici mühlet kararı vermiş ve konkordato komiseri görevlendirmiştir. Bu durum, 47 yıllık geçmişiyle bölge ekonomisindeki yerini koruyan kurumun geleceği açısından kritik bir döneme geçildiğini göstermektedir.
Kooperatif yönetimi, 27 Temmuz 2025'te göreve başladıklarında karşılaştıkları mali tablonun ağırlığını kamuoyuyla paylaştı. Yönetim ekibi, devraldıkları dönemde 190 milyon TL banka kredi borcu, vadesi gelmemiş 151 milyon TL çek yükümlülüğü ve üreticilere 90 milyon TL tutarındaki borçla toplam 431 milyon TL'lik bir yükün kendilerine devredildiğini açıkladı. Ayrıca kooperatife ait gayrimenkullerin tamamının ipotekli olması ve bazılarında kira şerhlerinin bulunması, mali sıkıntıların çözümü açısından hareket alanını ciddi şekilde daraltmıştır.
Özellikle yem fabrikasının önceki yönetim döneminde 15 yıllığına kiraya verilmesi ve üç yılın kira bedelinin peşin tahsil edilmesi, mevcut kriz döneminde tesisin etkin biçimde kullanılamamasına neden olmuştur. Bu durum, kooperatifin gelir kaynaklarını kısıtlayarak mali baskıyı artırmıştır. Yönetim, finansman giderlerinin son beş yılda 220 milyon TL'ye, yalnızca 2025 yılında ise 97 milyon TL'ye ulaşmasının sorunların boyutunu açıkça ortaya koyduğunu belirtti.
Mali yapının toparlanması amacıyla yönetim, göreve geldikten sonraki ilk iki ayda 107 milyon TL değerinde çek ödemesi gerçekleştirmiş ve banka kredi borcunu 176 milyon TL seviyesine indirmeyi başarmıştır. Ancak, mevcut borcun iki katı tutarında gayrimenkul teminatı önerilmesine rağmen bankalarla yapılan borç yapılandırma görüşmelerinden olumlu sonuç alınamamıştır. Bu süreçte finansman maliyetlerinin artması, kooperatifin nakit akışını zorlaştıran temel faktörler arasında yer almaktadır.
Geçmiş dönemlere ilişkin bağımsız uzmanlar tarafından yapılan incelemelerde tespit edilen usulsüzlükler adli ve idari makamlara iletilmiştir. Yönetim, bu süreçlerin takipçisi olacağını ve hukuki haklarını sonuna kadar kullanacağını belirtmiştir. Öte yandan, dijital dönüşümün tarım sektöründeki önemi gün geçtikçe artmaktadır. Kooperatiflerin stok takibi, lojistik planlaması ve personel yönetimi gibi süreçlerdeki verimliliği artırmak için modern yazılım çözümlerine yönelmesi önemlidir.
Örneğin, BSVİBE gibi yerel teknoloji firmalarının sunduğu PDKS ve personel takip sistemleri, saha satış yazılımları ve mobil web çözümleri, kooperatiflerin iç kontrol mekanizmalarını güçlendirmelerine yardımcı olabilir. GPS araç takip sistemleri ise yem ve tarımsal girdi dağıtımındaki lojistik maliyetleri optimize ederek finansal kayıpları önlemede kritik bir rol üstlenmektedir. Bu tür dijital altyapı yatırımları, benzer mali krizlerin önlenmesinde ve operasyonel şeffaflığın sağlanmasında belirleyici olabilir.
Ön konkordato projesinde asıl hedef, üretici ortakların alacaklarının tamamının ödenmesidir. Yönetim açıklamasında, amaçlarının borçlardan kaçmak değil, kooperatifi yeniden ayağa kaldırmak olduğunu vurguladı. ÖRKOOP'un faaliyetlerini sürdürmesi, yalnızca tek bir işletme için değil, binlerce üretici ailesinin emeği ve bölge tarımsal üretiminin devamlılığı açısından da büyük önem taşımaktadır. Kooperatif, ortaklarının güvenini koruyarak mali yapısını yeniden güçlendirme kararlılığını sürdürmektedir.
Kaynak bağlantı: https://www.aydindenge.com.tr/nazilli/22/10/2026/aydinin-47-yillik-kooperatifi-orkoop-konkordato-ilan-etti